Олимпийский комитет России
Ru En
От киберспорта до спортивной медиации: какой будет академия нового поколения
Главное 10 июня 2026

От киберспорта до спортивной медиации: какой будет академия нового поколения


Уже второй высокопоставленный чиновник Минспорта возглавил спортивный вуз, входящий в экосистему ведомства: экс-директор правового департамента, доктор юридических наук Ольга Шевченко избрана ректором МГАФК абсолютным большинством голосов в ходе конференции работников и обучающихся. Ранее под ее руководством правовой департамент Минспорта России подготовил ряд важных законопроектов, в частности, о создании Российского спортивного фонда. До работы в Минспорте она руководила управлением Минюста по Хабаровскому краю и ЕАО, а также работала в аппарате комитета Госдумы по спорту.

«Команда России» поговорила с новым ректором о ключевых направлениях развития одного из ведущих спортивных вузов страны, модернизации образовательной среды, развитии спортивной науки, будущем спортивного образования, а также сохранении лучших традиций МГАФК.

— Ольга Александровна, 4 сентября 2025 года Вы были назначены исполняющей обязанности ректора МГАФК. Какие задачи Вы определили для себя в первые месяцы работы?

— Прежде всего — знакомство с коллективом, научными школами и образовательными традициями академии. МГАФК — один из авторитетных спортивных вузов страны, который многие годы готовит специалистов для спорта, физической культуры, включая спортивный резерв. Академия обладает серьезным научно-педагогическим потенциалом и богатой историей.

Для меня важно сохранить лучшие традиции МГАФК и одновременно обеспечить развитие академии в соответствии с современными требованиями системы образования и спорта. Уже в первые недели работы прошли встречи с преподавателями, руководителями подразделений и студентами, где обсуждались вопросы модернизации образовательной среды, науки и инфраструктуры.

— Вы имеете опыт работы в сфере государственного управления, юридической науки и спорта. Что сегодня особенно важно для спортивного вуза?

— Сегодня спортивный вуз не может ограничиваться только подготовкой тренеров и преподавателей физической культуры и спорта. Современный спорт требует специалистов нового поколения - компетентных в спортивной науке, медицине, управлении, цифровых технологиях и правовом сопровождении отрасли.

Мой профессиональный путь был связан с научной, образовательной и государственной деятельностью. Я работала в Московском государственном юридическом университете имени О.Е. Кутафина, Государственной Думе, Министерстве юстиции Российской Федерации, а затем в Министерстве спорта Российской Федерации. Этот опыт позволяет комплексно и системно смотреть на развитие образовательной организации.

Сегодня МГАФК должна стать современной междисциплинарной площадкой, где сочетаются фундаментальная спортивная подготовка, научные исследования и практико-ориентированное образование. Мы уже развиваем новые направления, связанные с киберспортом и спортивным программированием, которые становятся частью современной спортивной индустрии. Кроме того, академия запустила курсы повышения квалификации по спортивной медиации — крайне востребованному направлению для разрешения конфликтов и правового сопровождения в сфере спорта. А программа спортивной журналистики привлекает в наш вуз специалистов разной направленности, не только спортсменов. Мы даем возможность получить двойную карьеру и быть востребованным специалистом на рынке труда.

— Какие ключевые вызовы стоят перед системой спортивного образования?

— Один из главных вызовов — высокая конкуренция за талантливых абитуриентов. Молодежь выбирает университет не только по престижу диплома, но и по возможностям профессионального роста, научной реализации и современной инфраструктуры.

Кроме того, спортивная отрасль стремительно развивается технологически. Искусственный интеллект, спортивная аналитика, биомеханика, спортивная медицина и восстановительные технологии уже становятся частью образовательного процесса. Поэтому задача вуза — своевременно реагировать на изменения и готовить специалистов, востребованных через 5-10 лет.

Не менее важно укреплять взаимодействие с федерациями, спортивными клубами, научными центрами и органами государственной власти.

— Какие направления развития МГАФК Вы считаете приоритетными?

— Среди приоритетов — развитие научно-исследовательской деятельности, модернизация образовательных программ и совершенствование инфраструктуры академии.

Особое внимание будет уделяться современным образовательным технологиям и цифровым решениям. Мы заинтересованы в развитии программ дополнительного профессионального образования, международного сотрудничества и научных проектов в области спортивной физиологии, медицины и подготовки спортсменов и тренеров высокой квалификации.

Академия обладает серьезной материальной базой и возможностями для дальнейшего развития. Мы будем создавать условия, в которых студенты смогут получать качественное образование и полноценную среду для профессионального и личностного роста.

— Что для Вас лично означает работа в системе спортивного образования?

— Это прежде всего ответственность. От качества подготовки специалистов зависит развитие детско-юношеского спорта, массовой физической культуры и спорта высших достижений.

Для меня важно, чтобы МГАФК сохраняла статус одного из ведущих спортивных вузов России и одновременно становилась современным центром науки, образования и профессионального развития. Справедливость, ответственность и служение людям — это принципы, на которых должна строиться работа современного вуза.