В середине 2024 года новым ректором Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья имени П.Ф. Лесгафта был назначен Вадим Федорович Гришков — кандидат экономических наук, автор 40 научных публикаций и учебно-методических пособий. Ранее он занимал должность профессора Базовой кафедры «Антикризисного управления и финансового оздоровления» Международного банковского института, а также президента Дворца спортивных игр «Зенит».
В интервью журналу «Команда России» Вадим Гришков рассказал о проектах, которые были запущены в год 130-летия со дня основания университета, и задачах на будущее.
«Было очевидно: нужны системные решения»
— Вадим Фёдорович, вы возглавили старейший спортивный вуз России в непростой период. Какие задачи стояли перед вами в первый год работы и что уже удалось сделать?
— Когда в августе 2024 года мне доверили руководство университетом, было очевидно: нужны системные решения. Министр спорта Михаил Владимирович Дегтярев поставил четкие задачи: устранить замечания, выявленные в ходе проверок, навести порядок в базовых процессах, обеспечить стабильную работу всех подразделений. Мы начали с аудита. Важно было честно посмотреть, где мы теряем эффективность, где есть системные проблемы, и выстроить прозрачную модель управления.
Первым делом занялись инфраструктурой — учебными аудиториями и учебно-тренировочным центром «Кавголово». Это наша ключевая база, сердце спортивной подготовки, которая, безусловно, требовала серьезного обновления. Мы полностью восстановили стрельбище, склон для лыжной акробатики, построили площадку для пляжного волейбола. Важно, что база сегодня востребована не только лыжниками и биатлонистами — здесь проводят сборы гимнасты, баскетболисты. Жизнь действительно кипит! Уже к лету 2025 года мы отчитались перед министром о первых результатах. Но это было только начало большого пути. Есть и отдельный проект — лыжероллерная трасса, существовавшая еще с советских времен. Ее восстановление запланировано на 2027 год.
— Какие проекты реализованы за это время в самом университете? Каковы планы на ближайший год?
— В 2025 году проведен комплекс ремонтных работ: обновлены кафедры атлетизма, спортивных игр, борьбы и высокотехнологичных видов спорта, заменено оборудование, модернизированы системы пожарной безопасности. Стартовали проекты капитального ремонта бассейна и здания на Никольской площади. В 2026-м продолжаются работы по обновлению учебных классов и созданию доступной среды. Университет приступил к масштабному этапу проектирования, результаты которого станут основой дальнейшей модернизации.
— В 2026 году университет отмечает 130-летие. Как проходит юбилейный год и что он значит для вуза?
— 130 лет — это большая история. Университет Лесгафта — первый в России и один из старейших в мире вузов в области физической культуры и спорта. Мы выпустили десятки тысяч специалистов, среди которых выдающиеся тренеры, ученые, организаторы спорта. Юбилей для нас — это не просто праздник, а возможность показать, что мы помним свои корни и уверенно смотрим в будущее.
В рамках юбилейных мероприятий прошли и проходят события на всех кафедрах университета. На базе учебно-тренировочного центра в Кавголово состоялся XXIX Всероссийский фестиваль студентов вузов физической культуры с международным участием — наши студенты завоевали первые и призовые места во всех номинациях конкурса, а сам фестиваль, как было отмечено, проведен на высоком уровне. Мы создаем и новые традиции — так, прошел первый Бал отличников.
Кульминацией юбилейного года станут торжественные мероприятия в декабре: пройдут XXIX Международный научный конгресс «Олимпийский спорт и спорт для всех: вызовы современности и взгляд в будущее», форум Российско-китайской Ассоциации спортивных университетов «Сотрудничество России и Китая: образование, наука, спорт», а также праздничная программа, которую мы готовим для именитых гостей. И это будет точка отсчета для нового этапа нашей истории — этапа, когда мы не просто чтим традиции, а активно строим университет будущего.
— В центре внимания были и социальные вопросы — в том числе поддержка студентов — участников СВО. Что уже сделано в этом направлении?
— Это одно из наших приоритетных направлений. Для ребят, вернувшихся с СВО, предусмотрены льготные условия поступления и обучения. Кроме того, Институт адаптивной физической культуры активно взаимодействует с профильными федерациями и организациями, занимающимися реабилитацией ветеранов. Мы принимаем активное участие в мероприятиях по вовлечению их в спортивную деятельность — и это не просто поддержка, а важный шаг к их полноценной социальной адаптации и возвращению к активной жизни.
— В университете обучается более 6000 студентов, и эта цифра растет. Как удается увеличивать прием и что делается для качества образования?
— Действительно, сегодня в университете обучается 6018 студентов — на 700 человек больше, чем годом ранее. Позитивные изменения в работе вуза позволили увеличить контрольные цифры приема, что являлось одной из задач, поставленных министром. Мы активно развиваем среднее профессиональное образование — направление, пользующееся устойчивым спросом у молодежи. Значительное внимание уделяем сотрудничеству с общероссийскими спортивными федерациями, профориентационной работе со школьниками, а также формированию положительного имиджа университета в средствах массовой информации и социальных сетях.
Однако ключевым приоритетом остается создание привлекательных условий для самореализации студентов — в учебе, спорте, общественной деятельности, что напрямую влияет на их дальнейшее профессиональное развитие. Мы стремимся, чтобы абитуриенты уже на этапе выбора видели: университет — это передовые спорт, образование, наука, технологии и управление. Сегодня вуз готовит кадры более чем по 70 видам спорта, а также спортивных управленцев, психологов и журналистов. Мы сознательно расширяем линейку карьерных траекторий. Так, на кафедре высокотехнологичных видов спорта готовят специалистов по компьютерному спорту, фиджитал-спорту, лазерному бою и гонкам дронов — это прямой ответ на запросы нового поколения.
Одним из приоритетных направлений подготовки тренеров-преподавателей мы считаем интеграцию образования, науки и практики спорта. Этот подход реализуется через внедрение научно-методического обеспечения подготовки студенческих сборных команд. Неизменным авторитетом и интересом пользуются программы и мероприятия Института адаптивной физической культуры, который по праву признан лидером в данной области в стране.
В 2026 году университет выпустил 1309 квалифицированных специалистов. Важно отметить: 95% из них трудоустроены, причем более 80% работают в сфере физической культуры и спорта. Это убедительный показатель, подтверждающий востребованность наших выпускников на рынке труда.
«Бренд Университета Лесгафта будет укрепляться и развиваться!»
— В современном мире не менее важным становится непрерывное профессиональное развитие специалистов, особенно в спорте, где в борьбе за мировое лидерство постоянно появляется что-то новое. Как университет участвует в этом процессе?
— Мы не просто участвуем — мы являемся лидером этого направления. Сегодня в университете реализуется 45 программ повышения квалификации и 14 программ профессиональной переподготовки для тех, кто уже работает в отрасли и стремится повысить квалификацию или сменить специализацию. В 2025 году по этим программам прошли обучение 2600 человек. В 2026 году запланировано обучить 1500 слушателей по государственному заданию Минспорта России, и дополнительно по договорам — еще 1200 человек. К проведению занятий привлекаются ведущие преподаватели кафедр университета и признанные специалисты-практики. Но мы смотрим вперед: наша задача — создать на базе университета национальный центр развития кадрового потенциала как среду непрерывного профессионального развития тренеров-преподавателей, тренеров и других специалистов физической культуры и спорта. Планируется внедрение цифровых технологий и личного кабинета работника, что позволит эффективно управлять процессом кадрового обеспечения.
— Наука — еще одно ключевое направление. Что происходит в этой сфере?
— Научную работу в университете ведут профессорско-преподавательский состав и научные сотрудники. Мы наращиваем портфель научно-исследовательских тем, одобренных Российской академией наук. Это системный рост. В университете работают 10 научных школ, которые проводят прикладные исследования с учетом приоритетных направлений научно-технологического развития России, определенных Указом Президента России. Например, в области нейрокогнитивных основ обучения двигательным действиям, а также изучения молекулярно-генетических механизмов повреждения миокарда у спортсменов. Для обеспечения исследований мирового уровня мы решаем задачи создания самых современных научных лабораторий. За прошедший год на кафедрах завершили 31 инициативную тему и сформировали 28 новых тем научно-исследовательских работ в актуальных областях спортивной науки.
В университете активно работает Студенческое научное общество — наши талантливые студенты и аспиранты регулярно становятся победителями и призерами научных конференций и конкурсов.
— Вы упомянули цифровую трансформацию. Что конкретно делается в этом направлении?
— Основными направлениями цифровизации в университете являются полная автоматизация процессов управления образовательным процессом, создание удобных цифровых сервисов для преподавателей и студентов, внедрение технологий искусственного интеллекта. Параллельно модернизируется цифровая инфраструктура. Мы обновляем сайт университета — он станет современным и удобным. Важно отметить, что когда мы говорим про искусственный интеллект, то придерживаемся ключевого принципа: за качество результата всегда отвечает человек. ИИ — инструмент, но не замена эксперту и, тем более, тренеру-преподавателю. На ближайший год мы ставим задачу обучить технологиям ИИ не менее 50% преподавателей, а в среднесрочной перспективе — добиться того, чтобы 100% выпускников университета могли использовать ИИ как помощника в решении профессиональных задач.
— Как развивается в университете международное сотрудничество?
— Мы последовательно работаем над укреплением международных связей, несмотря на сложную геополитическую ситуацию. В университете обучаются студенты из 19 стран, включая Беларусь, Казахстан, Киргизию, Армению, Узбекистан, а также представители стран Африки и Азии.
Университет поддерживает партнерские отношения с более чем 40 зарубежными вузами. Мы активно развиваем академическую мобильность студентов и преподавателей — в прошедшем учебном году в ней приняли участие 164 человека.
Совместно с университетами КНР реализуются сетевые образовательные программы. По программе бакалавриата в области физкультурно-оздоровительной деятельности с Шэньянским институтом физической культуры обучается 200 студентов. С 2026 года открыты программы бакалавриата и магистратуры в совместном институте зимних видов спорта Харбинского университета физической культуры. Университет имени П. Ф. Лесгафта с российской стороны возглавляет Российско-китайскую Ассоциацию спортивных университетов.
В 2026 году на базе университета уже прошли 7 международных научных конференций, в которых приняли участие более 1500 человек. На XXIX Международный научный конгресс «Олимпийский спорт и спорт для всех» мы ожидаем представителей более чем из 30 стран. Это площадка для обмена опытом и укрепления международных связей. Мы демонстрируем, что российская спортивная наука остаётся востребованной и конкурентоспособной.
— Какие у вас планы на ближайшие годы? Что будет главным приоритетом?
— Приоритет один — работать. Мы нацелены на то, чтобы готовить специалистов, отвечающих современным требованиям спортивной отрасли, развивать научные направления и последовательно совершенствовать инфраструктуру университета. Для этого необходимо продолжать модернизацию, бережно сохранять и укреплять коллектив преподавателей и обеспечивать достойные условия труда.
Наш педагогический состав — это особая ценность. В университете работают профессионалы высокого уровня, и наша задача — создавать им все условия для эффективной работы и профессионального роста.
Не менее важно выстраивать прочные связи с индустрией. Мы стремимся готовить специалистов, которые будут востребованы завтра, а не только сегодня. Для этого необходимо внимательно слушать отрасль, понимать ее актуальные запросы и гибко на них реагировать.
Уверен, что совместная работа с Министерством спорта, профессорско-преподавательским и управленческим составом, а главное — с нашими студентами, позволит нам создать университет будущего: современный, технологичный и открытый миру. Бренд Университета Лесгафта будет укрепляться и развиваться!
